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측정할 수 있는 가치: 무엇을 만들지 결정하는 네 가지 질문
2026년 1월 6일
기능은 회의에서는 쉽게 통과되고 1년 뒤에는 설명하기 어려워집니다. 그래서 만들기 전에, 그것이 있으면 무엇이 달라지는지를 실제로 측정할 수 있는 말로 묻습니다.
네 가지 질문으로 결정합니다.
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지금 누군가 손으로 하고 있는 일을 없애 주는가.
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어떤 기다림을 줄이는가. 결재, 수정, 월말 마감 같은 것.
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기록을 나중에 고쳐야 하는 횟수를 줄이는가.
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첫 주만이 아니라 세 번째 달에도 팀이 여전히 쓰는가.
마지막 질문이 걸러내는 아이디어가 나머지 셋을 합친 것보다 많습니다. 첫 주에 인상적이고 열두 번째 주에 아무도 쓰지 않는 것은 우리에게 유지 비용을, 고객에게 주의력을 남깁니다. 둘 다 시연에는 나타나지 않습니다.
이 질문들의 답은 제품이 실제로 어떻게 쓰이는지에서 찾습니다. 시연에서 어떻게 보이는지에서 찾지 않습니다.